最近帮很多物业企业发招聘信息,也有很多物业同行委托我投简历招合适的工作岗位。凡是年薪超过20万以上的,或者是规模较大的物业公司许多都要求要年轻有活力,学历为全日制大专或者本科及以上学历,具备一定职业经验的从业人员。手上有好些从业经验丰富,有过知名企业项目及公司中高层经历的同行,但是年龄已经过45岁,却很难再找到和待遇要求匹配的岗位。有同行多次与我沟通,难道企业就不可以稍微放宽一点学历要求和年龄要求,以经验和能力来选聘人才,但这些企业定下来的学历和年龄要求,基本不能改变,甚为遗憾。

面对不断变化的职场,企业的中层及高层,在一个岗位能待上3-5年已经是比较理想的状态。企业一方面要求管理人员要稳定,但是一段时间内又不能提供跟市场价值对等的待遇,同时也担心在一个岗位时间太久,管理人员产生惰性和权力寻租。作为职业经理人,也不断追求职场上更高的发展空间、锻炼机会和更高的待遇。两者之间在一段时间内肯定会有需求和要求不一致的矛盾。如何解决物业经理人的职业发展问题,我个人有几点建议给同行参考:

一、提升学历,考取职业证书。

​物业人比较多是半路出家,从各行业转行过来,从基层逐步提升上来,拥有全日制大专及本科学历的从业人员占比较小,尤其是从物业管理专业(或者房地产专业)毕业的从业人员更少。从基层到中层,更多比拼的是工作的经验和职业的付出,但从中层走向高层管理,又或者从中小企业走向大型企业,比拼的更多是专业水准、眼界格局和对行业发展的理解和把控,而这些,需要专业理论知识的支撑。所以职场上要补短板,发挥长处。通过业余的时间参加系统的理论知识学习来提升专业知识。通过职业的考证培训丰富理论知识。最终获取更高的学历证书和职业证书,向企业和社会证明自己在这一方面的努力和结果。学历和职业证书是一种形式,更是一种态度。很多人不在乎,但等机会在面前的时候,才发现后悔太迟了。

二、拓宽人脉,参与行业活动,加入行业组织

每个企业都有自己的优势,也有自己的局限性,在一个企业适应的很好,未必见得在其他企业也一样可以适应。在一个企业时间长了,更难走出跳槽的那一步,但心里始终希望有机会有更广阔的发展机会。如何解决这个矛盾,那么参与行业交流活动,加入行业组织是一个非常合适的选择。参与行业交流活动,能结识来自不同企业的同行,了解不同企业不同项目的企业文化和管理特点,拓宽自己的行业视野。认识更多同行的同时,让更多的同行认识自己。自然可以活动更有效的信息和被同行认可的机会。很多人会把自己有限的业余时间没有规划的浪费掉。倒不如把自己溶入于行业,拓展出自己的人脉。

三、加盟合伙制创业公司

当物业经理人走到职场的中高层再难突破自己,也难以找到合适的职业机会的时候,不妨考虑走另外一条道路去实现自己的理想和目标。近几年来有物业公司开创股份制合伙人的道路,吸引了一批有能力有资源但却无法在原来公司平台上发挥自己的经理人。以入股公司、入股事业部或者入股项目的形式加入公司,日常只拿取适中的补贴和报酬,主要靠年终的利润分红来体现自己的价值。有少部分具备实力的物业经理人也获得丰厚的回报。

四、突破自我,走向创业

当一个人拥有丰富的行业经验和管理层岗位的资深经历的时候,在企业的框架范围内已经很难去实现自己的综合价值,这个时候必然走向创业的道路。物业管理的创业未必只有成立物业公司这一条道路。《中华人民共和国物权法》第八十一条规定业主可以自行管理建筑物及其附属设施,也可以委托物业服务企业或者其他管理人管理。对于一些建筑规模较小,业主较少楼盘,是可以委托“其他管理人”,这个其他管理人,原意是物业管理师。但自从取消物业行业的职业资格准入限定之后,这个其他管理人可以有更广阔的发挥空间,具备相应的管理经验和能力,同时能协调各专业分包公司在预算框架范围内实现管理目标和服务质量,那么从中获取应有的报酬,这也是一条待实践的创业之路。

 

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